Poslije pet godina borbe da zauzme važnu poziciju u Mediki, Mato Perković u tome je i uspio udružen s Plivom, čiji je utjecaj inače prije četiri godine po svaku cijenu u Mediki htio smanjiti, jer je Pliva tada također imala važan udjel.

Tvrtka Mavota Mate Perkovića s povezanim osobama i tvrtkama s kojima zajednički djeluje, među kojima je i Pliva, zajednički sada raspolažu s ukupno 23.577 dionica Medike (ZSE:MDKA-R-A), odnosno 78,09 posto udjela, od čega je 48,03 posto udjela Mavote. Pridružio im se i Jasminko Herceg, ispred uprave Medike, koji ima udjel od 0,54 posto dionica u tvrtki.

– Ponudu je prihvatilo 73 dioničara Medike. Ponuditelj je isplatio i preuzeo 4425 pohranjenih dionica, što je 14,66 posto ukupnog broja dionica – priopćili su iz Mavote.

Tvrtke su se zajedno udružile jer, kao što Perković od 2005. godine tvrdi, želi stvoriti profitabilnu tvrtku i osvojiti nova tržišta.

No ono što je i prije četiri godine bilo sporno i sada je upitno - odakle osobi koja je radila u državnoj službi novac za kupnju udjela u Mediki. Naime, još 2005. godine Perković je u manje od godinu dana došao do otprilike 20-postotnog udjela u Mediki. Prije toga radio je u Ministarstvu financija, do 2000. godine kao ravnatelj Porezne uprave, a potom kao zamjenik ravnatelja. Već se prije govorilo da iza njega financijski stoji Privredna banka Zagreb (ZSE:PBZ-R-A).

Trenutačno navodno ima poveća ulaganja i u nekretnine. No, Perković tvrdi da njegova tvrtka ima udjel u još dvije tvrtke, ali da se u prvom redu bavi konzaltingom, savjetovanjem...

Perković tvrdi da nije ništa sporno kad je riječ o financijama, jer ulaganja pokrivaju bankarski krediti.

 

www.seebiz.eu

(Zatvori)

 

 

Kako pišu, Vlada računa na 10 milijuna turista ove godine. Porastu posjeta u Hrvatskoj doprinijet će stanje u Grčkoj, gdje posljednih mjeseci vladaju dužnička kriza, štrajkovi i politička nestabilnost.

Međutim, čak ni dobra turistička sezona ne može previše popraviti financijsku godinu kojoj Europska komisija predviđa pad BDP-a za 1,5 posto.

Prihodi od turizma su prošle godine bili 6,5, a 2008. godine 7,5 milijardi eura. Analitičar Zagrebačke banke Goran Šaravanja za Bloomberg je procijenio da će prihodi ove godine biti pet posto veći nego lani, dok analitičar Splitske banke Zdeslav Šantić smatra da neće premašiti 2008. godinu.

 

www.seebiz.eu

(Zatvori)

 

 

- Za male trgovce mnogo je gora varijanta uzimanje franšize, što u Sloveniji prakticira Mercator (LJSE:MELR) te bi upravo njegova kupnja Getroa mogla ići u smjeru pretvaranja preuzetih objekata u veleprodajne te potom povezivanje sa malim trgovinama, kaže Vukelić.

U Metrou najavljuju da će trgovcima omogućiti posebne uvjete nabave i snažnu promotivnu podršku. Iako iz te tvrtke nisu bili dostupni za detaljniji komentar, u najavi projekta navode da je u njihov lanac "Moj dućan" već uključeno 400 trgovina te da do kraja 2011. planiraju okupiti tisuću trgovina na području cijele Hrvatske. Je li ovakav model partnerstva s veleprodajama jedini način da mali trgovci opstanu?

- Jedina opcija sigurno nije, ali različiti oblici udruživanja za male trgovce sigurno jesu. U razvijenim europskim državama ne postoje mali potpuno neovisni trgovci, kaže Boris Vukelić, predsjednik Ceha trgovine pri HOK-u.

Prema njegovu mišljenju, dosadašnja praksa "Plus marketa" pokazala se dobrom, posebice kada su u pitanju marketinške aktivnosti, jer mali si trgovac sigurno ne može priuštiti reklamu na televiziji.

S druge strane, kako Velpro posluje u sklopu Konzuma (ZSE:KNZM-R-A) i nije zasebna tvrtka, riječ je o prevelikoj vezanosti malih trgovaca na najveći maloprodajni trgovački lanac u državi. Vukelić smatra da je upravo zadržavanje samostalnosti i neovisnost najbitnija za male trgovce, dakle bez bilo kakvih uvjetovanja.

- U slučaju Metroa stvar je još gora jer svi znamo da taj veleprodajni lanac u praksi većinom funkcionira kao maloprodaja i tamo gdje ima svoje objekte teško da male trgovine s kojima su u partnerstvu mogu biti jeftinije i opstati, mišljenja je Vukelić.

 

www.seebiz.eu

(Zatvori)

Drugi moment je da je ta sjajna ekipa predvođena odličnim trenerom Perasovićem igrala gotovo cijelu godinu bez plaće. A igrali su pošteno i muški, najbolje što su mogli. Pola sezone bez jednog od ključnih igrača obrane i kapetana Rozića, družina sa Savske tek je pukom nesrećom izgubila finale NLB-a od Partizana  (74:75 - famozna Kecmanova trica sa sirenom preko centra) i izgubila je finale Kupa Kreše Ćosića od Zagreba (81:74). Doduše, tu utakmicu su bili nadigrani, čini se pukli od umora, jer su u rotaciji postojala samo sedmorica igrača. Ali tu sezonu, baš sve utakmice borili su se, bacali na glavu, ljutili se na vlastite greške, naprosto izgledali kao MOMČAD. Tako je lijepo bilo gledati ispunjen Dražrnov dom kako radi valove.

Ta momčad imala je samo jednog stranca, ali stranca kakvog treba svaka ekipa, da čini razliku – sjajnog Jamonta Gordona, koji je nakon 3-4 tjedna traženja pohvatao konce i Vukove zajedno sa briljantnim Markom Tomasom gurao cijelu sezonu. Podrazumijeva se da je Cibona igrala Top 16 Eurolige (jedini klub koji svake sezone igra Euroligu otkad je formirana i baš svaku igra barem top 16) što je sjajan rezultat.

Bliži se početak nove sezone loptanja pod obručima, a u najvećem hrvatskom košarkaškom klubu još uvijek se ništa ne zna. Osim da gotovo ništa ne štima.  Cibona je još uvijek u dugovima (navodno 54 milijuna kuna). Moglo bi se strašno puno tinte potrošiti da napišemo zbog čijih interesa nije došlo do dogovora između Cibone i Atlantic grupe. No, bit će prilike za to, uvjeren sam. Očito netko nije mogao podnijeti da bi gazda bio Tedeschi unatoč saniranju svih dugova, i mogućem gotovo nevjerojatnom ostanku ključnih igrača.

Stigao je novi trener Radulović. Perasović je potpisao ugovor s Efes Pilsenom. Za njim je otišao i Tomica Mijatović, pomoćnik, mlad stručnjak koji očito kući nije nimalo cijenjen jer sasvim neopravdano nije dobio šansu biti prvim trenerom Cibone. Nakon tolikih godina obrazovanja u  Americi i šegrtovanja najboljim hrvatskim trenerima, jednostavno je zaslužio.

Turska je postala obećana zemlja za Hrvate. Tomas je krenuo putem Fenera, Andrić u Galatasaray.  Nadalje,  Troha (koji je ruku na srce bio samo broj) i Vukušić su samo promijenili kvart potpisavši za Cedevitu. Gordon je potpisao za CSKA, dok se Bagarić vratio u Italiju. Istekom ugovora pokupio se i Udrih.

Cibona je ostala na klincima. Ali svojim klincima. Radoševiću, Zubčiću, Bogdanoviću, Vragoviću, Brnasu, tek nešto iskusnijem,  a ozljedama izmučenom Vrbancu te kapetanu Roziću. Veliko pozitivno iznenađenje je dolazak Marija Delaša na posudbu iz Žalgirisa. Dovedeni su i Lalić i Pašalić. Potpisao je i sjajni zadarski  play Stipčević.  Uvjeren sam da će publika znati podržati tu mladu i potentnu ekipu. Unatoč i pokojem visokom porazu.

Razumljivo je da se nema novaca za Andersona, Gordona ili Tomasa no opet mi je naprosto neshvatljivo kako jedan od najdominantnijih centara Europe (Kasun), završi u Trnskom, a ne u Savskoj? Pa makar kao mentor ovoj mladoj a tako čini se kvalitetnoj cetarskoj liniji. Kako se može dogoditi da rođeni Zagrepčanin Giriček, također igrač velikog iskustva (na stranu njegovo povuci – potegni za reprezentaciju) kao slobodan igrač pregovara sa Zadrom?

Razmišlja li itko hoće li neki od tih mladića imati petlju šutnuti odlučujuću loptu? A nitko se sigurno nije sjetio brojeva Penna ili Atkinsa, neprikosnovenih ljubimaca ZG publike i najboljih stranaca u povijesti kluba uz spomenute Andersona i Gordona. Momci svakako nisu u cvijetu mladosti, ali na ovu mladost legli bi „kao kec na cenera“. Kao vođe i kao oni i igrači koji će mrtvi hladni uzeti taj zadnji šut – i pogoditi.

Vrhuško Cibone dobro jutro! Vrijeme je za akciju!


www.seebiz.eu
(Zatvori)

No, ljudi koji ulov prerađuju a zatim ga prodaju imaju težak zadatak - uvjeriti potrošače da su ribe, rakovi i školjke iz ovoga zaljeva i dalje ne samo ukusni nego i zdravstveno ispravni.

BP dovršava zaustavljanje istjecanja nafte – postavljen je u četvrtak cementni zatvarač na bušotini. Ljudi koji žive na obali Zaljeva okreću se budućnosti... Ali, ribolov i biznis povezan s tim imaju velike probleme, iako su testovi pokazali da su ribe i plodovi mora zdravstveno sasvim u redu.

"Imamo velik problem s dojmovima," kaže Ewell Smith, šefica asocijacije Louisiana Seafood Promotion and Marketing Board koja propagira morsku produkciju, "Izgubili smo dijelove tržišta širom države, negdje i potpuno."

Potrošači su iz straha okrenuli leđa domaćim proizvodima, pa se uvozi riba iz drugih zemalja. Federalne vlasti priopćile su krajem proteklog tjedna da je u Zaljevu ostala samo četvrtina nafte. Ima, međutim, i onih koji u to ne vjeruju te kritiziraju, no odbojnost prema hrani iz Zaljeva neće se tako lako i brzo ukloniti.

www.seebiz.eu

(Zatvori)

Greška u mehanizmu paljenja omogućava vađenje ključa bez prethodnog prebacivanja mjenjača u položaj "Park", što može uzrokovati da se automobil sam nastavi kretati.

Povlačenje Hondinih vozila je planirano i u Kanadi. Radi se o brojci od 44.000 vozila. Iz kompanije kažu da su primili nekoliko žalbi zbog navedenog problema koji je uzrokovao mali broj nesreća čije se posljedice lakše tjelesne povrede ljudi.

Honda planira detaljno obavijestiti svoje kupce krajem septembra ove godine. Ovo je treće povlačenje vozila ove kompanije. Prvi put se to dogodilo 2003, a drugi put 2005. godine, objavio je CNN.


www.seebiz.eu
(Zatvori)

Ivanišević je jahtu tipa sunseeker predator 72 vratio i pri tome priznao da je “reketaren” od strane neimenovane članice Uprave “Jadran jahti” koja mu je prijetila negativno intoniranim tekstovima o njegovu posljednjem potezu kakvi su i bili objavljeni u dijelu medija.

- Povrat je vezan uz reklamacije zastupniku i vlasniku plovila “Hypo Leasing Kroatien” na grešku u proizvodnji trupa jahte, što sam uočio i na bivšem plovilu tog proizvođača. Nakon što su proizvođač i vlasnik plovila dvije godine ignorirali greške, odlučio sam plovilo, prema ugovornoj klauzuli, vratiti prije roka, što sam mogao zahvaljujuči redovitoj otplati - rekao je za medije Ivanišević o sudbini predatora 72, procijenjenog na 1,8 milijuna eura, s četiri kabine i dva pogonska stroja od 1140 kilovata.

Mjesečna rata za leasing jahte “Amber” iznosila je oko 12 tisuća eura, a od ovog se tjedna jahta nudi u najam nautičarima iz cijelog svijeta. No, lažne priče o oduzimanju samo dvije godine starog broda bile su povod jednom poduzetniku koji nas je nazvao i ukazao na, kako je rekao, “spregu politike, bankara i procjenitelja”, odnosno na vještake koji nerealno procjenjuju oduzete jahte i tako bankama omogućuju iznimno velike zarade.

Navodno je dio zaposlenika “Hypo Leasinga” svojedobno napustio tvrtku jer nisu željeli rješavati predmete temeljem lažno sastavljenih procjena te stoga što nisu htjeli izgubiti ugled u slučaju podizanja sudske tužbe i spora zbog sumnji u namjerno loše procjenjivanje vrijednosti.

Navodno će u skorom postupku ozdravljenja “Hypo grupe” sve poslovnice izvan Austrije ići u prodaju, a takva će biti i sudbina tvrtke kćeri u Hrvatskoj. Naš izvor tvrdi da dio leasing tvrtki bez kompromisa i lihvarski oduzima plovila te pritišće “svoje procjenitelje” da napišu malu procjenu, nakon čega se od kupca po bjanko-zadužnici naplaćuju prodajom nekretnine i ostale imovine.

Potom prodaju oduzeta plovila po cijeni nešto ispod tržišne, koja je i dalje između 30 i 40 posto veća od procijenjene te tako nastalu razliku u cijeni banke i leasing tvrtke uzimaju kao ekstraprofit. Procjenitelji navodno dolaze iz novoregistrirane podružnice renomirane njemačke tvrtke koja se u Hrvatskoj umrežila s našim prodavateljima i leasing kućama koja se bave plovilima, ali i vozilima koja se na isti način oduzimaju s ciljem stvaranja ekstraprofita.

Pitanje je jesu li vještaci svjesni da drugima odrađuju prljavi posao na način da namjerno lošom procjenom gube svoj kredibilitet. Lani je, tvrdi naš izvor, jedna portugalska fishermann jahta u leasingu procijenjena na 65 tisuća eura, nakon čega je od unajmitelja naplaćeno 15 tisuća eura razlike do 80 tisuća eura njezine ugovorene vrijednosti da bi vodstvo leasing tvrtke jahtu prodalo za 90 tisuća eura i osiguralo sebi ekstraprofit od 25 tisuća eura. Istina, sve je bilo pokriveno vještacima koje za takve malverzacije ipak ne pokriva njihova polica osiguranja za slučajnu pogrešku.

Za takva nedjela izloženi su i kaznenoj odgovornosti za nesavjesno poslovanje. No, vještaci mogu time začas izgubiti obraz, jer se ispravno plovilo staro manje od dvije godine nikako ne može procijeniti na samo trećinu vrijednosti, a potom razliku iznosa neopaženo strpati u svoj džep.


www.seebiz.eu
(Zatvori)

Louis Vuitton zadržao je prošlogodišnju prvu poziciju na listi, a ukupna vrijednost ovog brenda porasla je za dva posto na 19,78 milijardi američkih dolara.

I Hermes u odnosu na 2009. nije mijenjao poziciju, dok mu je ukupna vrijednost brenda porasla za osam posto na 8,46 milijardi dolara.

Talijanska modna marka Gucci prošle godine je također bila treća na ovoj listi, a i ovdje je zabilježen rast vrijednosti od dva posto. Danas taj brend vrijedi vrtoglavih 7,59 milijadri američkih dolara.

Francuski Chanel ostao je na četvrtoj poziciji, iako mu je vrijednost pala za 11 posto na 5,55 milijardi dolara.

Hennessy je sa šestog mjesta skočio na peto, a brend je zabilježio pad vrijednost brenda za jedan posto na 5,37 milijardi dolara.

Švicarski luksuzni satovi Rolex kao brend vrijede 4,74 milijarde dolara, a ove godine su pali za jedno mjesto na listi najmoćnijih.

Moet & Chandon su napredovali za jedno mjesto. Brend vrijedi 4,28 milijardi dolara i u godini koja je iza nas ostvarili su pad za 12 posto.

Brend Cartier je zamijenio mjesto sa Moet & Chandonom i uz pad vrijednosti za 19 posto sada brend vrijedi 3,96 milijardi dolara.

Slavne torbice Fendi i dalje su na poziciji broj devet, vrijednost im je od 2009. godine pala za osam posto na 3,2 milijarde dolara.

Listu zatvara brend Tiffany & Co. koji se tek ove godine našao u "top 10", nakon što mu je vrijednost porasla za šest posto na 2,38 milijardi dolara.

www.seebiz.eu

(Zatvori)